Ce que nous examinons
Nous examinons à la fois la technologie et l’usage réel du produit.
Structure, pratiques de code, dépendances, couverture des tests et complexité.
Performance frontend, temps de réponse backend, erreurs et supervision.
Le produit aide-t-il vraiment les équipes à travailler ? Où se trouvent les frictions ?
Déploiements, séparation test/production, journaux et sauvegardes.
Comment nous menons une refonte
Nous ne proposons pas de tout réécrire par principe. Si une correction ciblée suffit, nous le disons.
Aligner le produit et le périmètre
Clarifier ce qui doit rester, ce qui peut disparaître et ce que nous améliorerons.
Faire le lien entre ancien et nouveau
Modèles de données, parcours utilisateurs et intégrations.
Reconstruire sur notre socle
Développer sur nos fondations éprouvées pour l’authentification, les données, les tableaux de bord, l’internationalisation et le DevOps.
Migration et bascule
Migrer les données, former les utilisateurs et passer de l’ancien au nouveau système.
Ce que vous obtenez
Un état des lieux clair, au-delà du simple « code mauvais », avec des options concrètes pour décider en connaissance de cause.
- 01Un rapport écrit en langage clair, sans jargon inutile
- 02Une liste des problèmes et risques, classés : mineurs, gênants, bloquants
- 03Des options : correction ciblée, refonte partielle ou reconstruction complète
- 04Une estimation de l’effort pour chaque option
Vous hésitez entre corriger et repartir de zéro ?
Un audit aide à trancher. Parlez-nous de votre situation.
Des expériences dans plusieurs secteurs
Découvrez les marchés, les interventions et les livrables de nos missions. Le cas précise les services réellement réalisés.
- Comptabilité et conseil
- Industrie et fabrication
- Métiers du bâtiment
- Bien-être et cosmétiques
- Nutrition animale
Planifions un échange.
Parlez-nous de votre entreprise et de ce que vous souhaitez changer. Nous lirons votre message et conviendrons d’un créneau ensemble.
BenjaminStratégie et acquisition B2B